Método 5S: qué es y qué ventajas tiene

Qué es el método 5S japonés 2

Muchos de nuestros clientes, especialmente los que tienen algún tipo de actividad productiva, han adoptado o están adoptando el enfoque de las 5S para la mejora de la calidad en el trabajo.

En este post vamos a ver qué es el Método 5S y qué puede aportar a tu empresa.

Igual que ocurre con muchas otras filosofías y teorías de gestión de procesos a nivel empresarial (como el sistema JIT o Just-In-Time de Toyota) los occidentales hemos importado muchas teorías y prácticas desde Japón a nuestras empresas. Una de ellas es precisamente el Método 5S.


Dónde nace el método 5S

El enfoque del método 5S viene de la filosofía “Kaizen” (mejora continua), aplicada por Toyota (igual que el sistema JIT de gestión de stocks) en su proceso productivo (TPS, Toyota Production System) durante los años 60, con el objetivo de mejorar la organización del trabajo, centrándose en el orden y la limpieza para ofrecer un mejor entorno laboral y, en consecuencia, un aumento de la productividad.

¿Cuáles son los beneficios del método 5S?

Oficina personal que aplica el método 5s


Optimización de procesos y mano de obra

El trabajo gana en eficacia y eficiencia, ya que los trabajadores llevan a cabo sus tareas en un entorno adecuado.

 

Optimización de espacio

Un espacio limpio y ordenado en el que trabajar sin presiones, más fácil de gestionar y que ahorra muchos problemas.

 

Mejora de la calidad de la producción

Un entorno estable y ordenado facilita que la calidad de producción mejore y con ello lo hagan la satisfacción del cliente.


Reducción del riesgo de accidentes laborales

La implementación del método 5S evita muchos posibles accidentes laborales, mejorando el espacio en el que se trabaja.

 

Mejora del entorno laboral

El ambiente y los ánimos de los trabajadores mejoran si el entorno laboral y su puesto de trabajo está en buenas condiciones.

 

Aumento de la productividad

Agilizar procesos y mejorar el ambiente nos lleva a uno de los mejores beneficios para una empresa: aumentar la productividad.


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¿Cuáles son las 5S mencionadas?


1. Seiri – Seleccionar

Separar las cosas necesarias de las no necesarias y deshacerse de aquellas innecesarias de la forma apropiada.


2. Seiton – Ordenar y clasificar

Organizar todos los elementos del lugar de trabajo de modo que sea siempre fácil su localización y uso.


3. Seiso – Limpieza

Mantener limpio el puesto de trabajo y sus  maquinas, equipos y demás herramientas de uso diario durante nuestra jornada de trabajo.



4. Seiketsu – Estandarizar

Saber identificar cuándo una situación es nueva y necesita los 3 procesos anteriores, y en el caso que así sea aplicarlos.


5. Shitsuke – Disciplina

Sostener y mantener de forma continua el proceso sistemático de los 4 puntos anteriores y buscar mejoras en los mismos.


 

Mejora continua

Los pasos de las 5’S en representación gráfica

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¿Qué tiene que ver Haléco con el método 5S?

Y qué tiene que ver Haléco con las 5S? Mucho, ya que nuestra filosofía, centrada en la seguridad y la higiene en el lugar de trabajo, coincide en todos los puntos con el método japonés. Nuestras gamas de productos y servicios les permitirán implementar dicho proceso de mejora continua de una forma más rápida y efectiva.

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